Esther

Als coach is er voor mij niets leuker dan het stimuleren van persoonlijke ontwikkeling. Op het moment dat ik mensen zie vastlopen of afstompen gaan mijn handen jeuken. Ervoor zorgen dat mensen goed in hun vel zitten en hun volledige potentieel benutten, dat is mijn drijfveer. Dat kan heel direct via individuele coaching of indirect door managers vaardiger te maken op het terrein van coachend leidinggeven. In mijn gesprekken vaar ik op mijn sensitiviteit, erkende coachingsmethoden en mijn eigen ervaring als leidinggevende.  

Veelvoorkomende thema’s in mijn praktijk: meer regie en plezier in het (werkende) leven, managen van teams en omgaan met lastige medewerkers, tactisch communiceren en beter samenwerken, overtuigingskracht en vergroten zichtbaarheid, betere werk/privébalans.